测试工程师如何规划自己的职业路线

        很多人的职业规划是到了正式工作以后才开始考虑的，有的人甚至从来没有一个完整的职业规划。其实，这样做，会产生很大的局限性。
 

       凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到5～10年的发展轨迹，甚至会对一生产生影响。因此，选择一份合适的工作作为起点，十分关键。一定要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。
 

       软件测试，特别是黑盒软件测试，是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业。可以说，作为进入IT就业的初级岗位，是非常合适的。真正进入这个行业以后，你可能会经历这样几个职业阶段。

       Step1   入门阶段（入行后3个月～1年）
 

       对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌。
 

       对于测试领域而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等；相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理等。
 

       面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定其中的1～2个，作为自己中长期的主攻方向。能做到这样，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，就要看后期的努力了。
 

       Step2    提高阶段（入门后3年～5年）
 

       入门后，是选择管理还是选择技术，其实这种问题不需过多思考，关键是看自己的长期定位。不过，个人建议在此阶段还是以技术为重。毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。
 

       本阶段是人最容易懈怠的阶段。毕竟，当初刚刚入行的热忱，已被日复一日的繁复工作给冷却。有了一定的工作经验，能够胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。当家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流，而由此产生懈怠却是非常可怕的。因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。
 

       根据选定的方向，明确制定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程碑（譬如：每个季度或半年算一个阶段），每天或者每周，有规律的学习一点即可。抱定一个目标——“每天进步一点点”，几年一大成不是问题。我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎。这个阶段忌做“万金油”，而应努力成为有一技之长的“专家”。
 

       对于选择做技术的人而言，这个阶段至少要能够熟悉你所选技术方向，掌握大多数的技术细节。“细节决定成败”嘛。虽然把握全局的能力是必要的，但是就技术而言，倘若你都不能钻得很细、很深，恐怕也很难以高手自居吧。
 

       对于选择做管理的人而言，最好在此阶段接触管理的理念并介入管理。但是此阶段不宜全面进入管理（除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳扎）。学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补短，并努力形成自己的做事风格。高级测试工程师，测试组长等，都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。
 

       这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为求职犯愁，你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下。然后，你就要做更深入的职业规划。
 

       Step3    升华阶段（老手后5年～10年）
 

       此时的你，不论是曾经专注技术，还是偏爱管理，都可能面临着家庭和社会的双重压力。你不能像年轻人一样整天拼搏了，你需要稳定，因此，不能频繁的跳槽。建议考虑比较正规且有潜力的企业，要考虑给自己一个长远的发展规划。
 

       正因为有前期对细节掌控的背景支撑，此时，你需要努力提升自己的宏观把握能力。哪怕做技术的，也要考虑适当的转型管理。当然，一般人是技术做得越好，管理的时候，越容易切中项目要害。但是，对于靠技术上来的人，关键还是要开始培养和人打交道的能力。此阶段的关键是，需要逐步形成自己的管理风格，具备协调并行事务的能力。
  

       当然，纯管理和技术型管理还是有所区别的。
 

       对于纯管理的人，熟练应用管理的科学理念，形成自己的风格尤为重要。纯管理的测试经理人，不仅仅可以做好测试方面的管理，其实也可以做好项目甚至其他的管理。其实，不管管理的对象是什么，它们的管理理念还是相通的。从测试管理中摸索出来的很多经验，可以很好的推广于其他的管理领域。
 

       而对于技术型管理的人，主要是带好技术团队，同时，不断补充新的技术知识，跟紧技术潮流。
 

       此时的你，有强大的技术背景支撑，不需要过分钻研细节，只需洞察核心，合理安排好你的团队成员即可。
 

       总结
 

       管理方向
 

       测试组长
 

       一般能管理5人以下团队，能够同时承担2-3个较小项目或者1个中、大型项目。坐标在北京、上海地区的话，好的可以过万。
 

       测试经理
 

       可以管理多个小型测试团队，能够承担多个中型及较大型项目的测试，及具备至少1个大型项目的测试管理能力。该职位薪水一般在10K以上，年薪二三十万很正常。
 

       项目经理
 

       跳出测试的执行，转而关注项目管理的过程。SQA待遇差别比较大，有2年以上测试或开发经验的人比较有优势。
 

       技术方向
 

       白盒测试
 

       这个由开发人员转过来的比较多，一般技术上要至少达到技术经理的水准。待遇比较好，好的年薪可以到二三十万。
 

       自动化测试
 

       要求熟练使用至少一种以上的自动化测试工具，做得好的待遇与白盒测试有的一拼，一般9k以上。（和白盒测试，并不存在所谓单纯的进阶关系，要注意）
 

       技术总监
 

       主要负责对系统的测试结果进行综合的分析，例如缺陷分析、性能分析等。不但要求测试技术能力较强，还要具备数据库、操作系统等多方面的技术知识。